Seraina Hofbauer-Ulber, ehemalige Unihockeyspielerin

Wie bist du auf Athletes Network gestossen?

Im Frühling 2020, ca. 2 Monate nach Pandemiestart, als ich mein Karriereende bekannt gegeben und noch stark mit dem abrupten Ende meiner sportlichen Karriere zu kämpfen hatte, hat Beni Huggel mich über Instagram kontaktiert. Dabei erzählte er mir von der Gründung des Athletes Network. Ich war zuerst einmal überrascht und geehrt, dass eine solch grosse Sportpersönlichkeit wie Beni mich kennt und anschreibt. Er ist zu Beginn wohl davon ausgegangen, dass ich Profi-Sportlerin war und mich gerade am Anfang eines spannenden Prozesses in die Nachsportkarriere befinde. Jedoch habe ich während meiner sportlichen Karriere immer in einem 80 – 100 % Pensum gearbeitet. Zugleich schloss ich währenddessen mein Bachelor- sowie Masterstudium ab. Deswegen stand ich zum Glück nicht vor der riesigen Challenge, wie es mit mir weitergehen soll, da ich dazumal bei meinem aktuellen Arbeitgeber weiterarbeiten durfte. Der Job als Key Account und Product Managerin erfüllt mich heute noch sehr – auch wenn er seit knapp zwei Jahren mehr Aufmerksamkeit erhält, weil der grosse sportliche Aufwand seither entfällt.

Wie findest du unser Angebot und die Marke Athletes Network?

Persönlich hat mir die Idee sofort sehr gut gefallen. Da ich nie Profi-Sportlerin war, habe ich mir nie gross Gedanken über das Angebot gemacht, das mir nach meiner sportlichen Karriere helfen könnte, in der Wirtschaft Fuss zu fassen. Trotzdem habe ich mir das eine oder andere Mal überlegt, wie man all den professionellen Athlet:innen helfen könnte, den Schritt nach der Sportkarriere zu vereinfachen. Vor allem, wie man sie optimal auf das Leben nach dem Sport vorbereiten kann. Wohlmöglich denke ich immer wieder daran, weil mein bester Freund Eishockeyspieler ist und sich dieser Herausforderung in den nächsten Jahren stellen muss. Die Marke Athletes Network gefällt mir ausgezeichnet, da starke Persönlichkeiten aus verschiedenen Bereichen dahinterstecken und das Team mit sehr viel Leidenschaft sowie Motivation arbeitet.

Wie bist du zu den verschiedenen Aktivitäten bei der Sunrise UPC sowie bei der OBT AG gekommen?

Ich denke, dass sehr viel Glück dabei war. Am zweiten Athletes Day hatte ich die Ehre, eine Speech über meine Karriere zu halten. Ich durfte darüber berichten, wie ich die Herausforderungen einer dualen Karriere meisterte. An diesem Event waren ebenfalls Vertreter:innen der Sunrise UPC GmbH sowie von der OBT AG vor Ort anwesend. Ihnen gefiel mein Aufritt und ich wurde in den kommenden Wochen von den beiden Unternehmen angefragt, nachdem ich mein Interesse bekundet hatte, weitere Vorträge zu halten. Der Kontakt mit Stephanie Pillichshammer von der Sunrise UPC GmbH hat sich nach der ersten Session intensiviert und ich durfte in der Zwischenzeit zwei weitere Workshops von Sunrise UPC mitgestalten.

Wie hast du die Schulung zum Athletes Mindset und “new way of work” erlebt, bei welchem du mit den Change-Ambassadoren zusammengearbeitet hast? Um was ging es dort? Wie bist du an diese Aufgabe herangegangen? Wie hat dir das Athletes Mindset sowie deine früheren Erfolge aus dem Sport dabei geholfen? Was hat dir bei der Aufgabe besonders gefallen?

Der Austausch zum Thema «new way of work» war äusserst spannend. Beim ersten Briefing merkte ich, dass die Sunrise UPC GmbH gerne Themen ansprechen möchte, die mir aus meiner sportlichen Karriere im Amateurbereich (also kein Profi-Dasein) bestens bekannt waren. Ich stellte fest, dass es die Leute beeindruckt, wie wir Spitzensportler:innen, die nicht nur vom Sport leben können, es schaffen, alles unter einen Hut zu bringen. Ich erhielt nach der Schulung sehr viele positive Rückmeldungen. Mein Fokus war von Anfang an, den Fokus auf Emotionen, Motivation und Leidenschaft zu setzen. Ich glaube, dass sind genau die Aspekte, die die Zuhörer:innen gepackt haben. Auch die Disziplin und Eigenverantwortung von nicht professionellen Athlet:innen beeindruckt die Menschen und diese Charaktereigenschaft ist allgemein sehr stark mit dem Athletes Mindset verknüpft. Ebenfalls gefiel mir die Interaktion mit Menschen aus verschiedenen Kulturen und Teams.

Um was ging es beim Thema «way of working», bei welchem du ebenfalls mit der Sunrise UPC zusammengearbeitet hast? Was konntest du den Führungskräften sowie den Mitarbeiter:innen aus deinen früheren Erlebnissen mitgeben? Was hat dir bei dieser Aufgabe besonders gefallen?

Ich war zuerst etwas unsicher, ob ich meine Leidenschaft und mein Feuer für den Sport auf Englisch gleich gut rüberbringen kann. Glücklicherweise hat es bestens funktioniert. In dieser Session habe ich versucht, verschiedene Aspekte des Teamsports zu beleuchten. Denn alle Arbeitnehmer:innen arbeiten in irgendeiner Weise im Team. Sei dies mit Arbeitskolleg:innen, Kund:innen, Lieferant:innen etc. Ich habe versucht zu erklären, dass jeder und jede einzelne seine eigene Arbeitsweise, Abläufe und Einstellung haben darf und soll. Jedoch ist das Vertrauen innerhalb des Teams unabdingbar, damit das Team erfolgreich ist. Wenn das Vertrauen im Team vorhanden ist, ist jede Person überzeugt, dass alle im Team ihren Beitrag leisten und das Beste geben. Dies führt automatisch zu einer höheren Motivation bei sich selbst. Davon bin ich überzeugt und ich durfte schon viele Beispiele erleben, die dies bestätigt haben.

Wie hat dir die Inspirational Speech bei der Sunrise UPC für das Team des “Senior Director Entertainment” gefallen? Wie hast du dich vorbereitet? Wie war für dich der Austausch mit der Sunrise UPC, sprich konntest du bei allfälligen Fragen nachfragen gehen?

Der Kontakt mit der Sunrise UPC GmbH gestaltete sich immer sehr gut. Ich konnte jederzeit nachfragen und erhielt innert kürzester Zeit eine Rückmeldung. Die Mitarbeiter:innen des Unternehmens waren mir gegenüber immer sehr positiv eingestellt, was das Ganze für mich stark vereinfacht hat. Ich habe mich vorbereitet, indem ich die Ausführungen von den vorherigen Speeches, die gemäss Feedback am spannendsten waren, überarbeitet und wieder in die Agenda genommen habe. Zudem habe ich den Inhalt um weitere Themen ergänzt. Zum Beispiel habe ich von Rückschlägen gesprochen und mit welchen Strategien ich dort wieder herausgefunden habe. Natürlich möchte ich an dieser Stelle erwähnen, dass ein kurzer Highlight-Clip der WM Halbfinals 2019 in der Schweiz, in dem wir 1:6 zurücklagen und am Ende 7:6 gewannen, stets sehr gut ankam. Es hat mir mal wieder bewiesen, dass Menschen die Emotionen lieben, die man nur im Sport erleben kann. Da sehr viele Leute «das Wunder von Neuenburg» miterlebt haben, war das Video jeweils ein toller Eisbrecher.

Wie hast du die Veranstaltung bei der OBT mit den Verwaltungsräten erlebt? Welche Eindrücke nimmst du mit? Was hat dir besonders gefallen?

Der Event mit verschiedenen Geschäftsleitungsmitgliedern hat meinen Horizont erweitert, da in dieser Session viele Leute dabei waren, die in einer Organisation arbeiten, die wohl nicht ganz so dynamisch und «state of the art» wie Sunrise UPC GmbH sind. Dies meine ich auf keinen Fall despektierlich. Es war sehr spannend, sich mit Leuten auszutauschen, die in Unternehmungen arbeiten, die seit Jahrzehnten etabliert sind und erfolgreich operieren. In diesem Austausch wurde beispielsweise flexible Arbeitszeiten oder Homeoffice viel kritischer betrachtet. In dieser Session war die Interaktion sehr ausgeprägt. Dies hat mir sehr gefallen und neue Sichtweisen nähergebracht.